Я последним, из сфотографированных здесь людей, покинул организованную нами в 1999 году первую частную диализную сеть России.
Теперь в этой компании не осталось никого из тех, кто начинал. Пришли другие люди, которые, наверное, будут рассказывать как они делали частный диализ в России и будут давать интервью. Бог с ними!
Итак, я принял это решение и ушел с должности консультанта "Евромедик". В известной степени центры диализа "Евромедик" были моим детищем, и такое решение не было легким. Но... дети вырастают, процесс сепарации неизбежен... Да и, по правде сказать, я давно уже тяготился атмосферой, этой, бывшей когда-то молодой и динамичной, компании. Мои предострежения о потере боевого духа и стремления к совершенствованию, как я обнаружил, не принимались с должной степенью серьезности. Управление качеством было сконцентрировано не в руках врачей-профессионалов, а в руках управленцев и свелось к выращиванию EBITDA (Earnings Before Interest, Tax, Depreciation and Amortization). Идеалом поведения сотрудника с точки зрения менеджмента стало не милосердие врача, основанное на глубоких знаниях и клиническом мышлении, а бравая придурковатость исполнителя. Наконец я понял, что не хочу, чтобы с моим именем ассоциировались процессы, приводящие к снижению качества работы центров. Почти одновременно я понял, что все мои идеи не интересуют руководство компании. Моя деятельность лишилась перспективы, но я счел, что мне рано удаляться на покой. Поэтому я выбрал новый путь... Я буду публиковать некоторые подробности, жизненные наблюдения, сделанные на этом пути.
